Есть много уловок и различных трюков, которые помогают сотрудникам, занятых в менеджменте, быть более мотивированными. Об этом написаны даже целые книги, подробно объясняющие, как использовать тот или иной трюк. Но проблема в том, что на самом деле, вы можете применить всего лишь несколько трюков или уловок. Применение слишком большого числа методов, для повышения мотивации, скорее всего вызовет обратный эффект. Поэтому, в нашей статье мы приведем лишь небольшой список, наиболее распространенных и действенных методов для мотивации деятельности в менеджменте.
Трюки и уловки для мотивации деятельности в менеджменте
Вы, удивитесь, узнав, какие способы вызывают наибольшую мотивацию. Наверняка, половину из них, вы знаете и сами, но не разу их не применяли, будучи уверенными, что ваши сотрудники на это не "купятся". А зря, ведь давно уже известно, что простое - не значит плохое:
Сотрудники должны получать выгоду от своей хорошей работы. Это, пожалуй, одно из самых распространенных правил для повышения мотивации. Чаще всего, начальники, прислушавшись к этому совету, ограничиваются процентной надбавкой за хорошую работу. Что и говорить, если потом, их ожидания не соответствуют результатам. А ведь эту уловку можно использовать намного шире. Например, создать состязательную атмосферу в коллективе, где лучший сотрудник каждый день, неделю или месяц будет получать приз. Именно приз, а не денежную премию. Приз - это неизвестность, и каждому захочется получать что-нибудь интересное, вместо скучного конвертика с деньгами. Хотя, если вы спросите, что ваши сотрудники предпочитают, то они однозначно проголосуют за конвертик.
Еще одной уловкой может послужить наказание самому худшему сотруднику. При этом, наказание должно быть каким-нибудь смешным, но не издевательским. Это также подтолкнет сотрудников работать если не лучше всех, то и не хуже.
Хорошим трюком, для повышения мотивации, послужит жест, который покажет, что шеф заботиться о них. Это может быть как и бесплатный обед для сотрудников, так и покупка проездных билетов, билетов в кино, театр, аквапарк и т.д. Главное, чтобы эти билеты, сотрудники могли отдать детям или жене.
Свободный рабочий график для лучших работников - еще один трюк, для повышения мотивации. Какой сотрудник не захочет работать дома, или хотя бы приезжать в офис на час позже? Главное только, чтобы количество таких привилегированных мест было ограничено. Тогда каждый сотрудник будет стараться попасть в список лучших.
Как применять на практике трюки и уловки для мотивации?
Зная эти уловки и трюки, важно еще и уметь это применить на практике. Не надо стараться использовать все методы сразу. Лучше - постепенно, одну за другой уловку применять на практике, и смотреть за результатами. И, по мере необходимости, вносить корректировки. Ведь, в каждом коллективе, нужно по-своему подстраивать уловки и трюки. Зрелой бабе нравились накаченные
мужчины с большими и толстыми членами
